浅析建设工程项目管理模式的应用方法-园林景观专业论文
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doc |
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简体中文 |
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NT/2000/XP/2003/Vista |
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[db:授权形式] |
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16.00KB |
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jian |
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0浅析建设工程项目管理模式的应用方法浅析建设工程项目管理模式的应用方法——项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项...发表于2008-05-201254人浏览1人跟帖总热度:28筑龙币+0yangkh666
内容简介项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理适用于投资巨大、关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。近代项目管理学科源于50年代,从60年代起,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系,即以欧洲为首的体系———国际项目管理协会(ＩＰＭＡ)和以美国为首的体系———美国项目管理协会(ＰＭＩ)。
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