| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
16.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
内容简介摘要:随着经济建设的飞速发展,对外贸易的不断扩大,大型建设项目是益增多。但大型建设项目合同管理的水平依然较低,风险防范意识不强,合同管理手段落后。因此,提高合同管理人员的业务素质,已经成为现代企业项目管理的一项十分重要的内容,尤其对从事大型建设项目的企业更需引上进心高度重视。 <br> <br> 大型建设项目的宣一项新兴的管理学科,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。工程建设管理的过程,也是合同管理的过程,即从招标投标开始直至合同履行完毕——包括合同的前期规划、合同谈判、合同签订、合同执行、合同变更、合同索赔等的一个完整的动态管理过程。 <br> <br> 实践证明,在大型建设项目的建设领域实行项目管理,对于提高项目的质量、缩短建设周期、节约建设投资都具有十分重要的意义。良好的合同合同管理体系不但是企业开展对外交往与合作、积极转变管理模式、建设现代企业制度的需要,也是企业有效地维护自身利益、降低大型建设项目风险、减少可能损失、创造良好利润的途径。 <br> <br> <br><br>
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