| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
235.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介自1999年国家颁布实施《中华人民共和国招投标法》，2003年国家七部委又联合下发《工程建设项目施工招投标办法》以来。更加规范了建筑市场主体的行为，现阶段建筑企业承揽工程任务绝大多数必需通过招投标获取。也自从国家对建设工程项目推行招投标以来 ，建筑市场参与主体的行为日益规范。竞争日趋激烈，尤其在项目投标报价方面显得较为突出。然而，从近年工程建设中出现的质量问题来看，其中招投标管理不当仍是不容忽视的一个重要问题。并且这些问题的背后有着复杂的社会背景和原因. <br> <br> 一、建筑工程项目招投标中存在的问题 <br> 1．标书的编制质量把关不严问题 <br> 部分招标人对招标文件的编制质量不够重视，没有经过认真审查、确保标书质量就向外发放（部分内容存在模棱两可的现象），甚至还存在部分企业以议标方式假借招标名义骗取潜在投标人技术施工方案等不公平竞争行为。 <br> 2.招标过程中资格审查不严格问题 <br> 业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况，标书编制的好坏在很大程度上代替了施工企业的形象，为此，有些施工企业高薪聘请经验丰富的人员编制标书，从表面上看，标书确实编得不错，实际上根本不具备相应的施工能力和管理水平。甚至，一些施工企业在资质问题上做手脚，出钱购买营业执照和资质等级证书、盗用或借用他人证件参加投标等。 <br> 3.业主过分注重标价，施工企业盲目报价问题 <br> 有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，有些企业就抓住这个特点，在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下，为了揽到工程，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标，甚至有些中标单位还不愿意自己去做，而是分包下去自己抽拿管理费，这样层层克扣，若要保证工程质量就根本无利可图。这时，对于某些承包企业则是以偷工减料的不当手段达到有利可图的目的。 <br> 4.假公开招标、合多家企业或者以多家企业的名义围标问题 <br> 某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的假象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的；有些施工企业联合多家企业去配标或者借用多家建筑企业资质去投标，其结果不能选出低价格高质量的施工企业。 <br> <br><br>
<BR />
<BR /> 本文总结了当前我国建筑工程招投标过程中存在的几个主要问题、并对产生这些问题的原因作了重点分析，最后提出了几点解决问题的思路。 |
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