加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 | RSS
您当前的位置：首页 > 工程造价工程 > 造价资料
软件名称： 建筑工程招投标中存在的问题探讨-合同合约管理
文件类型： doc
界面语言： 简体中文
软件类型： [!--softtype--]
运行环境： NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式： [db:授权形式]
软件大小： 235.00KB
软件等级：
软件登陆： jian
作 者 ：
官方网址： 官方站
程序演示： 演示
整理时间： 2019-04-11
软件简介： 内容简介自1999年国家颁布实施《中华人民共和国招投标法》，2003年国家七部委又联合下发《工程建设项目施工招投标办法》以来。更加规范了建筑市场主体的行为，现阶段建筑企业承揽工程任务绝大多数必需通过招投标获取。也自从国家对建设工程项目推行招投标以来 ，建筑市场参与主体的行为日益规范。竞争日趋激烈，尤其在项目投标报价方面显得较为突出。然而，从近年工程建设中出现的质量问题来看，其中招投标管理不当仍是不容忽视的一个重要问题。并且这些问题的背后有着复杂的社会背景和原因. <br> <br> 一、建筑工程项目招投标中存在的问题 <br> 1．标书的编制质量把关不严问题 <br> 部分招标人对招标文件的编制质量不够重视，没有经过认真审查、确保标书质量就向外发放（部分内容存在模棱两可的现象），甚至还存在部分企业以议标方式假借招标名义骗取潜在投标人技术施工方案等不公平竞争行为。 <br> 2.招标过程中资格审查不严格问题 <br> 业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况，标书编制的好坏在很大程度上代替了施工企业的形象，为此，有些施工企业高薪聘请经验丰富的人员编制标书，从表面上看，标书确实编得不错，实际上根本不具备相应的施工能力和管理水平。甚至，一些施工企业在资质问题上做手脚，出钱购买营业执照和资质等级证书、盗用或借用他人证件参加投标等。 <br> 3.业主过分注重标价，施工企业盲目报价问题 <br> 有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，有些企业就抓住这个特点，在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下，为了揽到工程，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标，甚至有些中标单位还不愿意自己去做，而是分包下去自己抽拿管理费，这样层层克扣，若要保证工程质量就根本无利可图。这时，对于某些承包企业则是以偷工减料的不当手段达到有利可图的目的。 <br> 4.假公开招标、合多家企业或者以多家企业的名义围标问题 <br> 某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的假象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的；有些施工企业联合多家企业去配标或者借用多家建筑企业资质去投标，其结果不能选出低价格高质量的施工企业。 <br> <br><br> <BR /> <BR /> 本文总结了当前我国建筑工程招投标过程中存在的几个主要问题、并对产生这些问题的原因作了重点分析，最后提出了几点解决问题的思路。
下载地址： [ 下载地址1 ]
下载帮助： 发表评论 加入收藏夹 错误报告
相关软件： 无相关信息
下载说明： ⊙推荐使用网际快车下载本站软件，使用 WinRAR v3.10 以上版本解压本站软件。
⊙如果这个软件总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
⊙下载本站资源，如果服务器暂不能下载请过一段时间重试！
⊙如果遇到什么问题，请到本站论坛去咨寻，我们将在那里提供更多 、更好的资源！
⊙本站提供的一些商业软件是供学习研究之用，如用于商业用途，请购买正版。
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
推荐下载
最后更新
热门点击
站内搜索： 高级搜索
网站首页 | 关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 联系我们 | 网站地图 | 免责声明 | WAP
Powered by EmpireCMS 8.0  © 2002-2025 EmpireSoft Inc.