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软件名称： 河南郑州某高层会展中心监理月报-监理考核制度
文件类型： doc
界面语言： 简体中文
软件类型： [!--softtype--]
运行环境： NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式： [db:授权形式]
软件大小： 85.00KB
软件等级：
软件登陆： jian
作 者 ：
官方网址： 官方站
程序演示： 演示
整理时间： 2019-06-04
软件简介： 资料目录工程概况……………………………………………………………1 工程形象进度………………………………………………………1 工程进度………………………………………………………2 本月实际完成情况与进度计划比较……………………………………………2 对进度完成情况及采取措施效果的分析………………………………………2 下月形象计划………………………………………………………………2 工程质量……………………………………………………………3 本月工程质量情况分析……………………………………………………………3 本月采取的工程质量措施及效果…………………………………………………4 质量事故分析、处理……………………………………………………………4 工程暂停（复工）指令…………………………………………………………4 工程计量与工程款支付……………………………………………5 工程量审核情况……………………………………………………………5 工程款审批情况及月支付情况…………………………………………………5 工程款支付情况分析……………………………………………………………5 本月采取的措施及效果……………………………………………………………5 合同其它事项处理情况……………………………………………5 工程变更…………………………………………………………………………5 工程延期…………………………………………………………………………5 费用索赔…………………………………………………………………………5 信息管理…………………………………………………………………………5 安全生产、文明施工情况…………………………………………6 安全生产方面……………………………………………………………………6 文明施工方面……………………………………………………………………6 安全、文明施工检查……………………………………………………………6 设备报验情况……………………………………………………………………6 安全事故调查与处理……………………………………………………………6 气象数据……………………………………………………………6 项目监理部人员构成…………………………………………………7 本月监理工作小结…………………………………………………7 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价……………………7 本月监理工作情况………………………………………………………………7 有关本工程的意见和建议………………………………………………………7 下月监理工作重点…………………………………………………………………………7 附表1…………………………………………………………………………8 附表2…………………………………………………………………………9 附表3…………………………………………………………………………11 附表4…………………………………………………………………………13 附表5…………………………………………………………………………15 附表6…………………………………………………………………………16 附表7…………………………………………………………………………17 附表8…………………………………………………………………………17 附表9…………………………………………………………………………18 附表10…………………………………………………………………………20 附表11…………………………………………………………………………22 附表12…………………………………………………………………………23 附表13…………………………………………………………………………24 附表14…………………………………………………………………………25内容简介本工程有两根粘结预应力混凝土大梁，其中柱墙砼强度等级为C40，梁、板砼等级为C35，圈梁构造柱为C20，外墙、柱为原浆砼C40型钢混凝土中圆管柱为内掺膨胀剂砼，建筑高度为58.70m。
本工程原浆砼外墙、柱体超长、越高、越大者较多，柱体砼的开裂，控制和细部处理是专业难点，应重点控制。
工、料、机动态统计表
材料、构配件及设备进场检验情况表
检验批质量验收情况
分项工程验评情况
分部(子分部)工程验评情况
本月工程计量与支付情况
工程变更情况表
施工现场气象记录表
监理工作统计表
工程实际完成情况与总进度计划比较
对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：
进度方面：受人员、周转材料、材料、设计变更、原浆砼施工安排等方面的影响，虽然施工人员加班加点的抢工期，仍然滞后于计划。
其中会议中心实际进度与总进度基本相近，但与百日计划有些差距；展览中心实际进度与总体计划、百日计划滞后较大，系由各项工程累计滞后所致。
质量方面： 由于施工方的努力，监理对工程质量的监控方法得当，本月施工质量总体较好。监理通过预控、施工过程中通过巡检、平行检查、旁站和跟踪检查等手段，对发现的问题，及时进行整改，并跟踪整改结果。但也出现这样那样的问题，如：柱子主筋、箍筋擅自割断、回填灰土不过筛、含灰量不足，钢筋套管连接丝扣外露过长、模板支撑无剪刀撑，部分无扫地杆，钢筋骨架绑扎不到位、砼浇筑塌落度控制不好，砼拆模后出现蜂窝、麻面、脱棱掉角等现象。这些问题虽然基本上得到了整改，但监理在以后的质量控制方面还要继续加强控制，确保工程质量。
工程款支付方面：对于未形成合格工程实体的分项未列入本月工程款支付，对于钢结构制作、安装应报验合格后才能列入本月工程款支付。工程量的审核通过采取总量控制及过程控制等措施，投资控制始终受控。




一份非常好的高层会展中心工程监理月报，全文共31页，写的非常好，有极高的参考价值。
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